Размер шрифта: 

В статье показано, как выбор стратегии декомпозиции определяет тип полученной модели. Предложено разделять модели, описывающие работу организационных систем, на модели состава, структуры и поведения. Выделены базовые стратегии декомпозиции. Описан набор принципов декомпозиции, выполнение которых защищает аналитика от ошибок деления целого на части. Показано, что для перехода на процессное управление аналитики должны создавать модели поведения, а модели потоков работ, не обеспечивают получение требуемого результата.